文／張楊乾(台達電子文教基金會數位媒體企劃專員)圖／Flickr創用共享(Greenforall.org上傳)
在春節假期裏讀上幾本書，相信是不少人過年時的習慣，特別像是在返鄉的歸程中，或是出外訪友的旅途上。今年我也在狹小吵鬧的飛機艙內，把皇冠所出版的《綠色企業力(80 Hommes pour changer le monde)》一書給讀完，並在兩萬英呎的高空上，被書裏詳列的三十二個「社會企業」案例所感動。
綠色力量 商業新勢力
《綠色企業力》是五年前由兩位法國年輕人所撰寫，主筆的年紀其實和我一樣大，但當我還在台中跑自殺案的新聞時，他卻已和朋友走訪全球一百多個永續企業，書籍出版後兩人也共同獲得2005年的人權文學獎。書裏其實並不全是講綠色議題，舉凡微型貸款、窮人診所、數位落差都是他們有興趣的主題；但與綠色產業相關的議題，如環保飯店、生態旅遊、稻鴨共生、資源再製等企業型態，確實佔了大半的篇幅。
而在讀完此書後我也才知道，台灣普及率仍不高的太陽能光電板，在孟加拉卻已透過微型貸款，為十萬戶家庭供應清潔的電力。而每天開車接送老婆下班的我，至今仍將瓦斯車的減碳價值浪費在停車場內，但在美國卻已有人開設了「共用汽車」公司，除讓租用車如同私家車般便利，並創造一年約十億台幣規模的新市場。
從窮國到富國，從每年人均碳排放量4.6噸的中國，到10噸的南非(*1)，都各自對人類的未來展開各式的創意。而若在五年前世上就已有這樣的擘劃，相信在09年的台灣，也能有屬於自己的綠色商機。
不靠補貼 獲利模式建立
另外，與我平時所接觸的書籍不同的是，這本書主要在談永續企業的可能性，而不是暖化或石油危機對企業的衝擊。且裏頭大部份介紹的企業，不但能賺錢還能為人類作出貢獻，且雖不是為了利潤而存在，但獲利模式卻能一再被複製。
書裏在一開頭就已提到，「企業需要賺錢，就像人需要呼吸一樣，但要為了活而呼吸，而不是為了呼吸而活。」在全球經濟衰退的當下，這本書或許正可讓我們看到，下一波產業革命的重點方向。
不過，獲利模式或可複製，但成功路徑卻從來不是一模一樣。書裏出現的八十多個人名，都在替人類未來思考解決辦法的人，他人眼中看來他們是在人生中成功，但更令人欽羨的，卻是他們成功的人生，對整體人類文明的延續是有益的。
書裏最後幾頁裏提到，作者希望這本書能讓「身體力行者的道路越來越寬廣，讓光說不練的人啞然失聲。」這句話著實點中我的心頭，也慶幸與基金會關係密切的台達電子公司，持續都在作節能減碳的研發(*2)，而《低碳生活部落格》在新的一年，也將更努力發掘台灣的綠領個案，記錄下這波綠色的工業革命。
【參考資料】
(*1)EIA 2008 "International Energy Annual 2006" Energy Information Administration
(*2)台達電子網站 14-Jan-08 《台達電子發表全系列先進節能LED照明新產品 全球首創可調光LED燈具、全國效率最高LED路燈齊亮相》
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